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互联网生态农业会是乐视的边界吗?

互联网生态农业会是乐视的边界吗?

发布日期:2017-08-07 作者: 点击:

显然,多数观察者都眼花缭乱于乐视最近的大动作了,这才指责乐视搞农业太离谱。其实乐视在每个二级分支的布局,其实至少在2年前就开始了,只不过因为体育和云计算的拆分,乐视农业板块的加强,令外界感觉其布局速度尤其快,而最近45亿元的融资金额令人感觉额度尤其大,如此而已。所以,乐视农业会是乐视的产业边界吗?它很可能是。首先,国内真正在生鲜电商领域取得突破的玩家实在找不出一个,摆在人们面前的问题,除了"逼格"这种农产品普及化的死敌,以及京东天猫都烦恼的仓储、物流,就是高企的运营成本。最致命的,是覆盖范围难以快速铺开。其次,乐视已经屡屡融资,但用得着钱的地方非常多,而生鲜电商与视频、智能硬件一样,也是个烧钱的行业。长时间烧钱且不回本是业界陷阱,前辈走过的路,乐生活会不会也走一遍?

  它也可能不是。目前乐视农业主打高邮湖大闸蟹,其单价是阳澄湖大闸蟹的四分之一。照这种节奏,它极有可能复制乐视TV模式,先以轻模式做"低价爆款",激发话题炒作,然后继续走"热卖"路线,慢慢拓展新品类。农产品销售的最大障碍是渠道与平台,搭建了平台并疏通渠道之后,售卖将不是难事。

  不过,除了乐生活外,另一个名为乐视生态农业的网站还在宣传一些蔬果信息,但其"网上商城"则"正在建设中"。鉴于两个网站均属于乐视农业板块,因此二者进行功能性/品牌的合并就显得尤为重要。



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  要之,1、绝对理想的模式是不存在的。从其布局来看,乐视显然在几年前已不认为自己是家单纯的视频网站了,它想成为与BAT比肩的心态是如此迫切,以至于在今年开始了产品线的加固和狂飙突进。因此无论是乐视"生态"还是"模式"想一蹴而就简直不可能,观察者若以此指摘,反而无趣。

  2、政策风险。智能硬件(尤其超级电视)可能是唯一一个问题丛生的板块,这些问题大部分又源于有关部门的监管,这也是乐视唯一的政策风险所在。比如在一周以来的舆论拉锯战中,乐视股价在复牌后跌去了4。94%。

  3、资金风险。如果说还有问题,那就是:钱。各产业板块在初期需要相当量的投入,一旦资金匮乏且无法继续融资,就意味着要断臂自保。反过来,如果周转顺利,乐视做什么你都不要感到意外。


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